五羊公司圓滿舉辦運營管理服務規範研讨會

       2022年2月23日，五羊公司《土地(dì / de)物業運營管理服務流程規範》研讨會在(zài)府前大(dà)廈16樓會議室召開。國(guó)資管理集團黨委副書記、常務副總經理劉歲聲出(chū)席會議，國(guó)資管理集團各部門負責人(rén)及五羊公司領導班子(zǐ)和(hé / huò)相關人(rén)員參加會議。會議由國(guó)資管理集團黨委委員、副總經理、五羊公司執行董事餘貴東主持。

       餘貴東介紹了(le／liǎo)《土地(dì / de)物業運營管理服務流程規範》出(chū)台的(de)背景及制訂工作相關情況。《土地(dì / de)物業運營管理服務流程規範》的(de)制訂是(shì)五羊公司落實“服務廣州、服務實體、服務産業，力争成爲(wéi / wèi)卓有貢獻全新的(de)城市空間運營服務平台”戰略定位的(de)重要(yào / yāo)舉措，也(yě)是(shì)五羊公司實現“成爲(wéi / wèi)新産業新業态新模式發展的(de)城市空間運營服務商”發展目标的(de)重要(yào / yāo)體現。規範共九章51條，以(yǐ)構建“接、租、管、退”全流程閉環的(de)土地(dì / de)物業運營管理服務體系爲(wéi / wèi)目标，包括資産接收、物業租賃、資産評估、租後管理、退租管理、資産處置及産權完善等七部份内容。打造标準、科學、高效的(de)運營管理服務體系也(yě)是(shì)五羊公司2022年強基行動。

       與會人(rén)員積極獻策建言，圍繞物業運營的(de)重要(yào / yāo)節點工作進行了(le／liǎo)深入細緻的(de)研讨，從制度依據、可操作性、工作效能、風險防範等方面充分讨論，提出(chū)了(le／liǎo)許多專業化建議，形成可操作的(de)解決方案。

       劉歲聲充分肯定了(le／liǎo)本次研讨會取得的(de)成果，并提出(chū)了(le／liǎo)三點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)将研讨會成果全面完善進服務規範中，特别是(shì)土地(dì / de)物業運營管理系統方面通過采用可視化技術，提升管理質量；二是(shì)五羊公司要(yào / yāo)通過規範的(de)制定和(hé / huò)應用，不(bù)斷總結提升，積極将标準化模式輸出(chū)作爲(wéi / wèi)商業模式，通過市場化運作，不(bù)斷增強企業發展核心競争力；三是(shì)通過規範的(de)應用，不(bù)斷提高工作效能，挖掘規範在(zài)物業運營管理中的(de)突出(chū)價值。

       通過本次研讨會，展現了(le／liǎo)五羊公司精細化管理的(de)新形象，開辟了(le／liǎo)五羊公司物業高質量運營的(de)新篇章。接下來(lái)，五羊公司将加強與行業優秀企業的(de)合作，借鑒合作夥伴的(de)先進經驗，推動物業運營架構和(hé / huò)運營機制不(bù)斷升級，讓運營活力得以(yǐ)更充分釋放，整體協作能力得到(dào)極大(dà)提升。

（五羊公司）