7月14日,集團公司在(zài)廣東紅棉樂器公司會議室召開2014年上(shàng)半年經濟運行分析會。集團公司領導班子(zǐ)成員、中層管理人(rén)員及下屬企業領導班子(zǐ)成員約50人(rén)參加了(le/liǎo)會議。
會上(shàng),集團公司總經理林武揚通報了(le/liǎo)集團公司上(shàng)半年經濟運行情況,部署安排了(le/liǎo)下一(yī / yì /yí)步的(de)重點工作。上(shàng)半年,集團公司以(yǐ)“搶抓機遇、改革創新、加快發展”爲(wéi / wèi)指導思想,以(yǐ)“專注資産整合,聚焦投資運營,做優做精土地(dì / de)物業運營”爲(wéi / wèi)發展定位,按照“轉方式、優結構、強管理、促和(hé / huò)諧”的(de)總體思路,完善平台建設,優化産業結構,創新運作機制,提升管理水平,各項工作取得了(le/liǎo)較好的(de)成效。下半年,一(yī / yì /yí)是(shì)要(yào / yāo)加快制定集團2014-2020發展規劃;二是(shì)要(yào / yāo)積極采取措施,确保實現全年預算目标;三是(shì)要(yào / yāo)夯實平台基礎,不(bù)斷提升運營水平;四是(shì)要(yào / yāo)加快重組調整,優化集團産業結構;五是(shì)要(yào / yāo)加強風險管控,切實防範經營風險;六是(shì)要(yào / yāo)完善體制機制,構建和(hé / huò)諧企業
集團公司黨委書記、董事長曾郴湘在(zài)會上(shàng)作了(le/liǎo)重要(yào / yāo)講話。他(tā)指出(chū)集團公司上(shàng)半年工作主要(yào / yāo)有八大(dà)亮點:一(yī / yì /yí)是(shì)經濟效益大(dà)幅提升。按合并口徑計算,實現利潤同比增長87.33%;二是(shì)“三個(gè)平台”打造初見成效;三是(shì)紅棉樂器易地(dì / de)改造升級工作穩步推進;四是(shì)“陶陶居”健康食品産業發展态勢良好;五是(shì)産業結構和(hé / huò)資産質量持續優化;六是(shì)制度建設不(bù)斷完善;七是(shì)風險管控成效明顯;八是(shì)集團班子(zǐ)建設進一(yī / yì /yí)步加強,凝聚力和(hé / huò)戰鬥力不(bù)斷提高。曾董事長要(yào / yāo)求集團屬下各企業、各部門要(yào / yāo)按照集團公司的(de)工作部署,保持清醒的(de)頭腦和(hé / huò)認識,攻堅克難,積極做好困難的(de)應對措施,狠抓落實,開展好各項工作,圓滿完成下半年的(de)目标任務,實現集團快速健康發展。
曾董事長強調,打造一(yī / yì /yí)流的(de)企業關鍵要(yào / yāo)有一(yī / yì /yí)流的(de)團隊,一(yī / yì /yí)流的(de)團隊必須要(yào / yāo)“有夢想、有激情、能擔當、有業績”。他(tā)希望團隊的(de)同志努力提升自身素質,解放思想,振奮精神,堅定信心,開拓創新,爲(wéi / wèi)打造一(yī / yì /yí)流團隊、創造一(yī / yì /yí)流業績、成就(jiù)一(yī / yì /yí)流企業而(ér)努力奮鬥。